Formation Intelligence Artificielle :
L’Intelligence Artificielle en entreprise :
démystifier pour mieux transformer
L’IA n’est plus une technologie futuriste cantonnée aux films de science-fiction : elle est déjà ancrée dans votre quotidien professionnel et personnel, souvent de manière invisible. L’enjeu n’est plus de savoir si vous devez l’adopter, mais comment le faire de manière maîtrisée, responsable et utile.
Démystifier l’IA pour décider en connaissance de cause
Intégrer l’IA dans une organisation ne se résume pas à “brancher un outil”. Cela implique de comprendre les mécanismes, les impacts sur les métiers, les enjeux de souveraineté numérique et le cadre légal qui encadre son usage.
IA discriminative, IA générative : deux leviers, des usages complémentaires
La formation distingue clairement l’IA discriminative (analytique, prédictive) de l’IA générative (créatrice de contenus), pour vous aider à choisir le bon levier selon vos besoins.
Utilisée pour détecter des anomalies, segmenter des clients, prédire des comportements ou évaluer des risques. Elle s’appuie sur des données structurées et des modèles statistiques avancés.
- Tableaux de bord augmentés par l’IA
- Scoring, détection de fraude, maintenance prédictive
- Aide à la décision basée sur les données
Utilisée pour générer des textes, des images, des résumés, des idées ou des scénarios. Elle devient un copilote pour les équipes, à condition de garder une supervision humaine.
- Assistants IA (Copilot, chatbots, outils de rédaction)
- Prototypage rapide de contenus et de supports
- Gain de temps sur les tâches répétitives
Du bureau à Bruxelles aux centres de calcul : le voyage de vos données
Comprendre où vont vos données, comment elles sont traitées et par qui est essentiel pour appréhender les enjeux de souveraineté numérique, de performance et de conformité.
À partir d’exemples concrets, nous retraçons le “voyage” d’une donnée : de votre poste de travail jusqu’aux centres de calcul (souvent situés hors de l’UE), en passant par les couches logicielles et les services cloud.
- Localisation des données et des modèles
- Latence, performance, coûts cachés
- Impacts sur la souveraineté numérique
Nous abordons les arbitrages entre solutions “grand public”, plateformes cloud, solutions européennes et infrastructures internes, en lien avec vos contraintes métiers et réglementaires.
- Critères de choix pour vos outils IA
- Questions à poser à vos fournisseurs
- Bonnes pratiques pour limiter les risques
RGPD, EU AI Act, DORA : clarifier les obligations sans jargon
Face à l’évolution rapide des réglementations, la formation clarifie les obligations en matière de transparence, de protection des données et de supervision humaine, sans transformer vos équipes en juristes.
Nous situons l’IA dans le paysage réglementaire européen : RGPD, EU AI Act, DORA et autres textes sectoriels. L’objectif : comprendre ce qui vous concerne concrètement, selon vos usages.
- Transparence et explicabilité des systèmes IA
- Protection des données personnelles et minimisation
- Supervision humaine et responsabilité
Une introduction accessible, pensée pour les décideurs et les équipes métiers
La formation est conçue pour créer un langage commun autour de l’IA, afin que directions, managers, métiers et IT puissent dialoguer sur des bases partagées.
- Comités de direction et responsables de département
- Managers opérationnels et chefs de projet
- Équipes métiers (RH, finance, commercial, communication, etc.)
- Cellules innovation, transformation digitale, data
- Comprennent les grandes familles d’IA et leurs usages concrets
- Identifient des cas d’usage pertinents pour votre organisation
- Connaissent les principaux enjeux de souveraineté et de conformité
- Disposent de repères pour utiliser l’IA de manière responsable
Un format court, dense et orienté décisions
La structure ci-dessous est indicative et peut être ajustée (durée, focus sectoriel, niveau de détail) en fonction de vos besoins et de votre maturité numérique.
- Demi-journée (3h–3h30) – format “découverte stratégique”
- Journée complète – avec ateliers sectoriels et cas d’usage approfondis
- Cycle de 2 à 3 sessions – pour accompagner un plan de transformation
- Coaching de direction sur la feuille de route IA
- Ateliers pratiques sur vos outils (Copilot, assistants IA, automatisation)
- Accompagnement à la rédaction de chartes d’usage IA
Une offre claire, modulable selon votre contexte
Les tarifs ci-dessous sont indicatifs et servent de base à une offre personnalisée, en fonction du nombre de sessions, du format (présentiel / distanciel) et des options d’accompagnement.
- Pré-entretien pour adapter le contenu à vos enjeux
- Animation par un expert en transformation numérique et IA
- Supports de présentation et ressources de veille
- Résumé des points clés et pistes d’actions pour votre organisation
- Ateliers métiers (RH, finance, commercial, secteur public, etc.)
- Sessions dédiées aux managers sur la conduite du changement
- Accompagnement à la définition d’une feuille de route IA
- Possibilités de prise en charge selon dispositifs régionaux / sectoriels
- Convention de formation et attestation de participation
- Conditions générales communiquées avec l’offre